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      集團董事局主席陶昌銀一行到第二工程公司調研指導

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      【摘要】:
      為了解第二工程公司當前市場經營、復工復產的情況,聽取工程公司對集團高質量發展的意見和建議。2022年3月27日下午,集團董事局主席陶昌銀、董事長陶寶華等一行6人到二公司進行調研。集團副總裁兼第二工程公司總經理呂厚俊、副總經理王茂富、二公司管委會成員、科室負責人及在海的員工等20余人參與了調研會。
        為了解第二工程公司當前市場經營、復工復產的情況,聽取工程公司對集團高質量發展的意見和建議。2022年3月27日下午,集團董事局主席陶昌銀、董事長陶寶華等一行6人到二公司進行調研。集團副總裁兼第二工程公司總經理呂厚俊、副總經理王茂富、二公司管委會成員、科室負責人及在海的員工等20余人參與了調研會。
       
       
        呂總向陶主席一行匯報了第二工程公司2022年的工作目標,強化內部管理與市場轉型方面的措施,一季度二公司新承接項目情況、在建項目的生產經營情況、目前發展中遇到的困難以及希望集團給予的支持。
       
       
        陶主席對第二工程公司歷年來對集團發展所做出的貢獻給予了高度的肯定,對2022年新采取一系列調整措施表示贊許。面對當前復雜多變的建筑市場,他對二公司發展提出要求和希望。一要強化黨建引領作用,進一步加強組織建設和思想建設,充分發揮黨建工作在生產經營中的凝聚力和向心力作用,發揮黨員的先鋒模范作用和帶頭作用;二要加強疫情常態化管控,確保防疫和生產兩手抓,兩手硬;三要加快市場結構轉型,圍繞長三角、珠三角重點市場,加大經營開拓力度,尋求與國企、央企的合作,向公建、市政類項目轉型;四要全力推進管理模式轉型,按集團要求,全面推進項目股份制和集采工作,利益共享,風險共擔,責任同負;五要提升創新創優能力,充分利用信息化手段、新技術的推廣應用提升項目管理能力和項目品質,為集團爭創更多的精品工程。
        隨后,第二工程公司副總經理王茂富、經營、技術、安全、成本、財務等各部門負責人對集團如何實現高質量發展方面積極進言獻策。呂總對第二工程公司各部門建議進行了補充,并對當前二公司重點落實管理公約、加大人才的培養和引進,加大工程項目結算及催收工程款、疫情期間開展線下檢查等方面的工作進行說明。
        集團董事長陶寶華感謝二公司多年來為集團規模發展、品質發展、人才培養等方面所做出的貢獻。他表示:第二工程公司是一支充滿凝聚力、戰斗力、創新力的公司,團隊年輕也特別有活力,集團對二公司未來發展充滿信心,也將全力支持二公司的發展,主動求變,與其共發展,同進步,共渡當前低迷形勢。
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